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計劃及報告：
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，在經(jīng)營年度結(jié)束前，根據(jù)酒店的經(jīng)營狀況和下一年度經(jīng)營需求，制定下一年度酒店人力資源計劃。
2.每月制作人事報表，分析和統(tǒng)計員工流失率及離職員工的面談資料，分析員工流失原因，將所有部門需補充員工人數(shù)，崗位情況報人力行政經(jīng)理。
3.準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)上報各類報表，提供酒店各類員工分布情況和人員變動情況。
人事管理：
1.執(zhí)行酒店人事政策，掌握國家及地方政府有關(guān)勞動人事法律法規(guī)。
2.做好員工的入職、調(diào)動、離職手續(xù)，掌握員工進出動態(tài)，并及時更新人事資料，保持相關(guān)資料的正確性。
3.辦理酒店員工的錄用、轉(zhuǎn)正、任免、升遷、調(diào)動、辭職、辭退等手續(xù)以及員工的薪資、培訓(xùn)費、考證費、人事代管費等相關(guān)費用結(jié)算。
4.確保酒店薪酬制度和福利制度的貫徹實施，核對各部門員工的工資、福利、技術(shù)津貼等發(fā)放數(shù)額，填報員工工資調(diào)整審批表，上報總經(jīng)理審批后發(fā)放各部門。
5.負(fù)責(zé)酒店人事檔案資料管理，建立員工的勞動檔案和工作檔案，管理和收集人力資源管理資料與數(shù)據(jù)。
6.負(fù)責(zé)酒店員工勞動合同的征詢、簽定及存檔工作。
7.認(rèn)真核對各部門用工人數(shù)、出勤天數(shù)、工資、津貼和標(biāo)準(zhǔn)，編制月度匯總表，并將每月部門員工考勤表、已造冊工資表，分類裝訂，妥善保管。
人才招募與發(fā)展：
1.根據(jù)酒店招聘計劃，不斷完善招募渠道與程序，通過多途徑、多方式開展新員工招募工作，協(xié)助人力行政經(jīng)理實施對部門經(jīng)理以下人員的招聘，為酒店招聘到合適的員工。
2.配合領(lǐng)導(dǎo)做好接班人計劃中的各項工作，建立員工發(fā)展體系，做好人員發(fā)展的日常管理工作，引導(dǎo)員工進行職業(yè)生涯設(shè)計，協(xié)助直屬上司建立酒店梯隊人才庫。
3.根據(jù)年度績效考核情況，進行人才評價和組織開發(fā)工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
其他：
協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)。

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