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1. 全面主持 4S 店的日常經(jīng)營、管理工作（整車銷售、維修、配件銷售等），落實完成上級下達(dá)的銷售和售后等業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)。
2. 根據(jù)對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調(diào)研與分析，結(jié)合 4S 店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施 4S 店年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。
3. 組織制定年度預(yù)算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標(biāo)的完成。
4. 完善 4S 店各項管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程，對經(jīng)營過程實施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5. 負(fù)責(zé) 4S 店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通，網(wǎng)點經(jīng)銷商的開發(fā)、支持；組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織完成公司安排的活動。
7. 負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織市場調(diào)研工作，挖掘市場潛力，擴(kuò)大市場份額。
8. 推動各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，量化管理流程，嚴(yán)格推行公司的管理體制。
9. 協(xié)調(diào)、激勵所屬部門的工作，并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。
10. 對所屬員工支持鼓勵，培訓(xùn)，考核，打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊。

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